HTC虧損連連 外媒：放棄品牌 回到代工模式吧！

宏達電2013年全年錄得虧損，讓人不僅擔憂這個「台灣之光」是否會像黑莓、諾基亞一樣一蹶不振。比爾畢指出，宏達電過去的優勢在於專注於設計，不插手行銷。若宏達電回到早期代工模式，為中國移動(0941-HK)生產智慧型手機，才有可能重新振作。

HTC第四季業績不佳，顯示出HTC高階智慧機未能成功在高價手機市場闖出一片天，蘋果(AAPL-US)、三星(005930-KR)仍然是高階領域中的翹楚。隨著業績下滑，宏達電想擴大規模，和群雄競爭的希望也越來越渺茫。比爾畢指出，宏達電2013年的業績淒慘，甚至不到2011年的一半。

《彭博社》數據顯示，過去2年裡，宏達電的淨利潤僅1次符合預期，銷量則是連續3年遜於彭博社分析師預估。此外，宏達電去年12月營收僅124.32億元，較11月大減19.7％，更創下近24個月來第2低的單月營收紀錄。累計2013全年每股稅後淨損約1.6元，為2002年上市以來首次全年虧損。

比爾畢指出，宏達電想要提振銷售，中國市場是相當重要的關鍵，尤其是中國移動快速增加的3G智慧機用戶，截至2013年11月已經達到1.81億名。然而，宏達電目前在中國的銷售量尚未打開。據研調公司Canalys數據，2013年第三季宏達電出貨至中國的手機約為100萬台，僅相當於中國市場的1%。

比爾畢認為，宏達電想要提高銷售量，其中一個方法，就是攜手中國移動，生產智慧型手機。日商大和證券分析師也預估，若宏達電和中國移動合作生產中階手機，價格可訂於1000人民幣，若用戶和電信商綁合約，則可更低價出售。假設利潤為17%，宏達電於2014年賣出800萬支手機，就有望轉虧為盈。

雖然放棄打造「HTC」品牌，對宏達電來說可能代表退步，但比爾畢認為，早期宏達電之所以能成功，也是靠著1990年代為康柏(Compaq)和Palm等廠商代工。宏達電目前銷量持續下滑，遲遲無法找到解決之道，恐怕只會讓業績差、利潤縮減的惡性循環更加嚴重。

儘管現在宏達電營運狀況慘淡，但其股價卻反映投資人仍抱有希望。除去約13.5億美元的淨現金，宏達電市值約比2014年預期的EBITA倍數(息稅折舊攤銷前利潤)高出20倍之多。或許，宏達電唯有回到早年的代工模式，才能順利不負投資人對HTC的深厚期望。